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提高实测实量成绩是确保工程质量和效率的关键,需从管理、技术、设备等多方面综合提升。以下是具体措施:
一、管理体系优化
建立覆盖施工全过程的实测实量管理制度,明确各环节责任分工,规范操作流程,并形成科学的质量控制体系。
强化人员管理
- 合理分工:
以楼栋号为单位成立专项小组,明确各岗位职责,体现团队协作精神。
- 技能培训:定期开展技术培训,提升测量人员的专业水平,并通过考核激励优秀员工。
- 激励机制:建立奖优罚劣机制,通过优质优价、绩效考评等方式调动团队积极性。
二、技术手段提升
利用GPS、激光扫描、遥感等技术进行实时监测,及时发现施工偏差,避免质量隐患。
精细化管理措施
- 关键部位预控:
对地下室、外墙、屋面等易渗漏区域加强基层处理和裂缝预控,采用封堵孔洞、灰缝密实等技术手段。
- 过程标准化:楼板厚度测量采用板厚控制器实时监控,露筋、蜂窝等缺陷通过专项验收后方可施工。
三、质量风险防控
渗漏风险管理
加强地下室、卫生间等部位的防水处理,建立渗漏早期预警机制,实现防渗漏节点的精细化管理。
缺陷修补预控
编制《混凝土结构缺陷修补方案》,对露筋、裂缝等缺陷进行专项治理,确保修补后与设计一致。
四、规范操作规范
施工前准备
及时放出中线、边线灰线,复核标高数据,避免施工过程中因测量错误导致返工。
过程监督要点
- 混凝土浇筑时采用旁站监督,防止漏振、蜂窝产生;模板验收严格,钢筋保护层整改不到位不通过验收。
- 跨洞口、转角等特殊部位增加测控频次,确保结构安全。
五、数据管理与应用
建立数据库
收集实测数据并建立电子档案,实现数据共享与追溯,为质量评估提供依据。
结果分析与改进
定期对实测数据进行分析,针对薄弱环节制定改进措施,形成持续改进机制。
通过以上措施的综合实施,可有效提升实测实量成绩,保障工程质量和进度。