2025-04-18 07:54:18
精选答案
一定要让员工知道自己做错了什么，你可以很明确的提出这些错误，然后他才会认可你对他的惩罚。
管理者要结合实际问题具体分析，如果他们一开始就考虑如何惩罚和责备员工，那就非常容易得不偿失，员工也很难表扬他们。所以总的原则是:在员工可以接受的范围内，先协助员工找到“错误原因”，并正确引导员工“思考和改正”，最后才会考虑“惩罚或责备”，这也是妥善处理这类事情的逻辑。
2025-04-18 07:54:18
其他答案
最近你在工作上，对决策部署不落实、打折扣，对岗位职责没有认真履行、不认真负责，工作应付了事、不在状态，表面看是敷衍塞责，实质上是严肃的作风问题，在此对你提出批评！希望你立刻改正这种漠视制度责任、工作不严不实的态度，从思想认识上彻底整改，成为一名恪尽职守、作风优良的好员工！
