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师范大学科研处(或科研办)的职责主要围绕科研管理、平台建设、成果转化及学术交流等方面展开,具体可分为以下核心工作:
一、科研规划与制度管理
制定科研战略
编制学校中长期科研发展规划和年度计划,完善科研管理制度体系。
项目管理
- 组织申报国家级、省级科研课题及基金项目,协调课题实施与经费管理。
- 负责科研基地、重点实验室等平台的规划、建设与评估。
二、科研平台与团队建设
平台管理
承担科研机构、实验室的日常管理及安全检查工作,推动校内外科研合作。
团队建设
组织科研团队组建,规划科研方向,提升科研创新能力。
三、成果转化与知识产权保护
成果管理
负责科研成果的登记、鉴定、验收及奖励申报,推动成果向教学、社会的转化。
知识产权
保护学校知识产权,管理专利申报与维护。
四、学术交流与合作
学术活动
组织国内外学术会议、技术交流活动,拓展学术影响力。
合作拓展
促进校际、校企合作,推动横向科研项目及成果转化。
五、服务教学与科研支持
教学结合
推动科研成果融入课程体系,支持教师开展教学研究。
技术支持
提供技术咨询、技术转让及科技培训服务。
六、统计与评估
数据统计
负责科研项目、经费使用及成果转化的统计核算工作。
绩效评估
组织科研工作评估,为政策调整提供依据。
以上职责需结合学校具体定位调整,例如山东师范大学通过"认知发展与学习"课题组深化基础教育科研转化,华东师范大学则聚焦前沿领域实施"理工科卓越学术三年行动计划"。不同高校的科研处可能侧重方向,但核心职能保持一致。