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关于监理大纲的编写,不同来源存在一定差异,但综合权威信息分析如下:
一、最佳编写主体
监理大纲作为投标文件的核心组成部分,应由公司技术负责人主持编写。技术负责人具备专业背景和全局视角,能确保大纲符合行业规范和项目需求。
项目拟任总监理工程师参与
项目拟任总监理工程师应参与大纲的编制过程,提供项目具体情况的专业意见,确保大纲与项目实际紧密结合。
二、其他相关说明
编制时间:
需在委托监理合同签订前完成。
审批流程:通常需经监理单位技术负责人批准。
核心内容:应包含工程概述、监理依据、工作内容、实施方案及难点分析等要素。
三、注意事项
避免混淆概念:监理大纲与中标后的 监理规划有明确区分。规划由总监理工程师主持编制,而大纲是投标文件,两者编制主体和目的不同。
权威依据:高权威资料(如建设监理相关书籍)强调技术负责人和拟任总监理工程师的协同作用,与部分低权威来源存在差异。
综上, 公司技术负责人主持、项目拟任总监理工程师参与是监理大纲编写的最佳模式,既能保证专业性,又能确保大纲与项目需求的契合度。