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关于基地调研大纲的撰写,可参考以下结构与要点:
一、调研目的
明确调研的核心目标,例如:
了解基地运营现状
分析存在问题及成因
探索改进策略与可持续发展路径
为政策制定或项目规划提供依据
二、调研对象
确定调研涉及的主体,包括:
基地管理团队
员工及工作人员
服务对象(如客户、用户)
相关利益方(如政府部门、合作伙伴)
三、调研方法
选择适合的调研方式,如:
文献研究:收集政策文件、规划资料、统计数据等
实地考察:观察基地设施、生产流程、环境条件等
访谈调查:开展结构化或非结构化访谈,了解各方观点
案例分析:对比类似成功或失败案例,提炼经验教训
四、调研内容
围绕核心目标设计具体内容,可包括:
基地定位、规模、成立时间等
业务范围、市场覆盖、财务状况等
存在的主要问题(如管理效率、资源瓶颈)及成因
针对问题的解决方案及可行性建议
对政府支持、行业标准等的建议
五、预期成果
明确调研后希望达到的目标,例如:
形成问题清单及解决方案报告
提出可操作的改进方案
为政策制定提供数据支持
建立长期监测机制
六、时间安排与预算
时间安排:明确调研周期(如3-5天),分阶段完成资料收集、实地考察、访谈等任务
预算规划:预估人力、交通、设备等费用
示例大纲(以农业基地为例)
基地类型、地理位置、面积及成立背景
运营现状
作物种类、产量、销售渠道、经济效益
问题与挑战
自然灾害风险、技术瓶颈、市场竞争力不足
改进策略
引进新技术、拓展销售渠道、建立风险预警机制
政策建议
加大农业补贴、完善农产品质量追溯体系
注意事项
避免结论性语言:
提纲应聚焦问题描述与分析,结论性内容需在报告阶段撰写
问题设计:采用封闭式与开放式问题结合,确保覆盖关键信息
数据验证:通过实地考察与多方访谈交叉验证信息
通过以上结构化设计,可系统梳理基地情况,为决策提供科学依据。