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机电管理大纲的撰写需围绕机电管理核心内容展开,结合行业规范与实际需求。以下是主要框架及要点:
一、总则部分
明确机电管理在煤炭生产中的基础作用,强调设备种类多、管理复杂的特点,以及保障生产安全与经济运行的重要性。
法规依据
列出《安全生产法》《矿山安全法》《煤矿安全规程》等核心法规,作为标准制定的依据。
适用范围
说明大纲适用于矿井机电设备(如主提升机、变供电系统、采掘设备等)及管理流程。
二、管理机构设置
层级责任
建立矿、部、班、组四级责任制,明确各层级管理范围与职责,确保责任落实。
协调机制
规定跨部门协作流程,如设备检修、故障处理等环节的协调机制。
三、设备管理
设备分类
区分大型固定设备(如主提升机、锅炉)和井下变供电设备(如防爆电动机、电缆),并明确管理重点。
维护标准
制定设备完好标准、检修标准及日常巡检规范,确保设备可靠运行。
四、安全管理
风险控制
识别设备故障、火灾等风险点,制定应急预案与防护措施。
监督机制
建立设备档案、维护记录等监督体系,定期开展安全检查与评估。
五、技术规范
安装与调试
规定机电设备安装流程、验收标准及调试方法,确保符合行业技术要求。
操作管理
明确设备操作规程、操作人员培训要求及权限管理。
六、附则
修订机制
规定标准修订流程,根据技术发展与实际运行情况动态调整。
实施保障
强调制度执行、监督考核等保障措施,确保管理大纲落地生效。
注意事项:
不同企业可根据实际情况调整管理细则,如增加设备智能化管理、环保要求等。建议参考行业最新标准(如《煤矿机电设备检修标准》)完善内容。